恢复独立运营的AI Agent公司Manus，交出了重新出发后的第一份答卷。
9月28日晚上，Manus通过蝴蝶效应（北京蝴蝶效应科技有限公司）公众号宣布，面向海外用户上线Manus 2.0版本，同步推出主打个人生活场景的智能助理Cue，同时首次明确国内市场布局规划，宣告正式回归AI Agent赛道角逐。
意气风发！肖弘爽发Manus 2.0，全公司欢呼庆祝本次版本升级的核心是底层技术架构Cascade。据悉，该架构可依据不同任务精准匹配专业能力，将文档处理、网页浏览、视频解析、自动化办公等功能整合至同一项目闭环，大幅提升任务协同效率。
官方专项测试数据显示，Cascade架构实现多重优化，Token消耗降低23.2%，任务完成时长缩短28.2%，运行成本下降32%。据悉该数据为单项测试结果，并非全场景平均表现。
Manus创始人、CEO肖弘在社交媒体强调“Manus一直是‘通用智能体’（general agent）。”在解释这门生意时，肖弘给出了一个更接近消费电子的比喻：“我一直觉得Manus挺像是一个卖电脑的生意。可能大家买电脑主要是为了工作，但是如果不能看视频、打游戏的电脑，应该是有点无聊的。”
肖弘这样定义Cue：“一个有独立的手机号、邮箱、支付、电脑和足够的‘智能’的‘东西’，也许可以称之为‘人’。”他进一步提出：“如果真的是人，上层的壳，应该有很多变化，比如是不是应该有个很多人和bot的群？”
回顾发展历程，Manus是近年AI赛道履历最为曲折的企业之一。公司2024年依托蝴蝶效应主体成立，成立之初便斩获真格基金、红杉中国、腾讯等头部资本加持；2025年凭借AI Agent产品迅速出圈，完成Benchmark领投的7500万美元融资，并将总部迁至新加坡。2025年末，Meta以近20亿美元收购蝴蝶效应，肖弘出任Meta副总裁。
2026年4月，双方终止收购并完成业务拆分。9月1日，Manus正式恢复独立运营，创始团队重新执掌公司。
重回独立发展轨道后，Manus的商业化节奏提速。企业营收增长态势亮眼，年化收入从2025年8月的9000万美元攀升至同年12月的1.25亿美元。
值得注意的是，在海外产品落地的同时，Manus正式启动国内市场筹备，已组建专属本土化运营研发团队，与国产大模型厂商、本土生态伙伴的合作稳步推进，具体上线时间表暂未披露。肖弘在社交媒体上表示，海外的生态开放，很容易就能做出不错的体验，正在积极准备国内版本。
值得一提的是，Manus让市场看到个人智能体的潜力。在国内，大厂凭借入口、生态和补贴快速铺开，WorkBuddy、豆包、千问工作等占据大部分用户心智和市场份额。在海外，Meta于9月8日推出Muse，运行在独立云端虚拟机中，可通过应用或WhatsApp接受任务，上线13天累计下载量约260万次，登顶美国App Store免费榜，已经占据了一定市场。
同济大学副教授李王明卉接受《科创板日报》记者采访时表示，Cue最有意思的不是接电话、点餐、付款，而是给每个Agent配了独立的邮箱、电话号码、钱包和电脑——“Manus想做的不只是一个更聪明的助手，而是一个能代表你对外行使社会行为的代理实体”。
在李王明卉看来，这背后是全新的信任架构问题：你怎么信任一个拿着你授权的Agent？越权的边界在哪？“这些问题在国内的合规框架下会更敏感。”这一步把个人Agent从“功能”推向了“身份”。
至于在国产模型生态已成熟，WorkBuddy、豆包、千问工作林立的背景下Manus的差异化空间，李王明卉的判断manus是一在“代理实体”定位，二在执行环境的通用性：“国内办公Agent的竞争壁垒主要建立在组织数据、权限体系和流程标准化上，Manus的能力上限可能不由生态合作伙伴决定，而由Agent自身的规划与执行能力决定，这个方向更难，但天花板更高。”
（科创板日报记者 徐赐豪）